(Бележка на редактора: Тази статия е откъс и е преведена от ulinkmedia.)
В последния си доклад „Интернет на нещата: Улавяне на ускоряващите се възможности“, McKinsey актуализира разбирането си за пазара и призна, че въпреки бързия растеж през последните няколко години, пазарът не е успял да изпълни прогнозите си за растеж за 2015 г. В днешно време приложението на Интернет на нещата в предприятията е изправено пред предизвикателства, свързани с управлението, разходите, талантите, мрежовата сигурност и други фактори.
Докладът на McKinsey внимателно определя Интернет на нещата като мрежа от сензори и изпълнителни механизми, свързани с компютърни системи, които могат да наблюдават или управляват здравето и работоспособността на свързани обекти и машини. Свързаните сензори могат също да наблюдават природата, поведението на хората и животните.
В това определение McKinsey изключва широка категория системи, в които всички сензори са предназначени предимно за приемане на човешки вход (като смартфони и персонални компютри).
И така, какво следва за Интернет на нещата? McKinsey вярва, че траекторията на развитие на Интернет на нещата, както и вътрешната и външната среда, са се променили драстично от 2015 г. насам, така че анализира подробно факторите „попътен вятър“ и „насрещни вятър“ и предоставя препоръки за развитие.
Има три основни фактора, които водят до значително ускорение на пазара на интернет на нещата:
- Възприятие за стойност: Клиентите, които са работили по проекти в областта на интернет на нещата, все повече виждат стойност на приложенията, което е значително подобрение спрямо проучването на McKinsey от 2015 г.
- Технологичен прогрес: Благодарение на технологичната еволюция, технологиите вече не са пречка за мащабното внедряване на IoT системи. По-бързите изчисления, по-ниските разходи за съхранение, подобреният живот на батерията, напредъкът в машинното обучение... са движещата сила на Интернет на нещата.
- Мрежови ефекти: От 4G до 5G броят на свързаните устройства се е увеличил драстично, а скоростта, капацитетът и латентността на различните мрежови протоколи са се увеличили.
Има пет насрещни фактора, които представляват предизвикателствата и проблемите, с които развитието на Интернет на нещата като цяло трябва да се справи.
- Възприятие на мениджмънта: Компаниите обикновено разглеждат Интернет на нещата като технология, а не като промяна в бизнес модела си. Следователно, ако даден проект, свързан с Интернет на нещата, се ръководи от ИТ отдела, е трудно да се генерират необходимите промени в поведението, процесите, управлението и операциите.
- Оперативна съвместимост: Интернет на нещата не е навсякъде и не е постоянен, има още дълъг път пред себе си, но в момента на пазара на интернет на нещата има много „комини“ екосистеми.
- Разходи за инсталиране: Повечето корпоративни потребители и потребители разглеждат инсталирането на IoT решения като един от най-големите проблеми, свързани с разходите. Това е свързано с предишния проблем - оперативната съвместимост, който увеличава трудността при инсталиране.
- Киберсигурност: Все повече правителства, предприятия и потребители обръщат внимание на сигурността на Интернет на нещата, а възлите на Интернет на нещата по целия свят предоставят повече възможности за хакери.
- Поверителност на данните: С укрепването на законите за защита на данните в различни страни, поверителността се превърна в основен проблем за много предприятия и потребители.
В условията на насрещни и попътни ветрове, McKinsey предлага седем стъпки за успешно мащабно внедряване на IoT проекти:
- Дефинирайте веригата за вземане на решения и лицата, вземащи решения за проекти на Интернет на нещата. В момента много предприятия нямат ясни лица, вземащи решения за проекти на Интернет на нещата, а правомощията за вземане на решения са разпръснати в различни функции и бизнес отдели. Ясните лица, вземащи решения, са ключови за успеха на проектите на Интернет на нещата.
- Мислете за мащаба от самото начало. Много пъти компаниите са привлечени от някоя нова технология и се фокусират върху пилотния проект, който в крайна сметка попада в „чистилището на пилотния проект“ на непрекъснатия пилотен проект.
- Имайте смелостта да се включите в играта. Без чаршаф – тоест, без единна технология или подход, който може да бъде революционен – едновременното внедряване и прилагане на множество IoT решения улеснява принуждаването на компаниите да трансформират своите бизнес модели и работни процеси, за да получат повече стойност.
- Инвестирайте в технически таланти. Ключът към решаването на недостига на технически таланти за Интернет на нещата не са кандидатите, а специалистите по подбор на персонал, които говорят технически език и имат технически бизнес умения. Макар че инженерите по данни и главните научни работници са от решаващо значение, развитието на организационните възможности зависи от непрекъснатото подобряване на грамотността по отношение на данните във всички области.
- Препроектиране на основните бизнес модели и процеси. Внедряването на проекти за Интернет на нещата не е само за ИТ отделите. Технологията сама по себе си не може да отключи потенциала и да създаде стойност на Интернет на нещата. Само чрез препроектиране на оперативния модел и процеса на бизнес, дигиталната реформа може да има ефект.
- Насърчаване на оперативната съвместимост. Настоящият пейзаж на Интернет на нещата, доминиран от фрагментирани, специализирани, задвижвани от виртуална локация екосистеми, ограничава способността на Интернет на нещата да се мащабира и интегрира, възпрепятства внедряването на Интернет на нещата и увеличава разходите. Корпоративните потребители могат да използват оперативната съвместимост като критерий за обществени поръчки, за да насърчат до известна степен взаимосвързаността на системите и платформите на Интернет на нещата. Насърчаване на оперативната съвместимост. Настоящият пейзаж на Интернет на нещата, доминиран от фрагментирани, специализирани, задвижвани от виртуална локация екосистеми, ограничава способността на Интернет на нещата да се мащабира и интегрира, възпрепятства внедряването на Интернет на нещата и увеличава разходите. Корпоративните потребители могат да използват оперативната съвместимост като критерий за обществени поръчки, за да насърчат до известна степен взаимосвързаността на системите и платформите на Интернет на нещата.
- Проактивно оформяне на корпоративната среда. Предприятията трябва да се стремят да изградят своя собствена IoT екология. Например, трябва да дадем приоритет на мрежовата сигурност от първия ден, да изберем надеждни доставчици и да изградим рамка за управление на риска за мрежовата сигурност от два аспекта – технически решения и корпоративно управление, за да гарантираме сигурността на Интернет на нещата от край до край.
Като цяло, McKinsey вярва, че Интернет на нещата, макар и да расте по-бавно от очакваното, все пак ще създаде значителна икономическа и социална стойност. Факторите, които забавят и възпрепятстват развитието на Интернет на нещата, не са самата технология или липсата на доверие, а оперативни и екологични проблеми. Дали следващата стъпка в развитието на Интернет на нещата може да бъде ускорена по график зависи от това как предприятията и потребителите на Интернет на нещата се справят с тези неблагоприятни фактори.
Време на публикуване: 22 ноември 2021 г.