Как да разберем възможностите на Интернет на нещата през 2022 г.?

(Бележка на редактора: Тази статия, извадена и преведена от Ulinkmedia.)

В последния си доклад „Интернет на нещата: улавяне на ускоряването на възможностите“, Маккинси актуализира разбирането си за пазара и призна, че въпреки бързия растеж през последните няколко години, пазарът не успя да изпълни прогнозите си за растеж през 2015 г. В наши дни прилагането на Интернет на нещата в предприятията е изправено пред предизвикателства от управлението, разходите, таланта, мрежовата сигурност и други фактори.

Докладът на McKinsey внимава да определи Интернет на нещата като мрежа от сензори и задействащи механизми, свързани с изчислителни системи, които могат да наблюдават или управляват здравето и здравето на свързани обекти и машини. Свързаните сензори също могат да наблюдават природния свят, поведението на човека и животните.

В това определение McKinsey изключва широка категория системи, в които всички сензори са предназначени предимно за получаване на човешки вход (като смартфони и компютри).

И така, какво следва за Интернет на нещата? McKinsey вярва, че траекторията на развитието на IoT, както и вътрешната и външната среда, се е променила драстично от 2015 г., така че анализира подробно Tailwind и Headwind факторите и предоставя препоръки за развитие.

Има три основни задни вярвания, които водят до значително ускорение на пазара на IoT:

• Възприятие на стойността: Клиентите, които са правили IoT проекти, все повече виждат стойността на приложението, което е значително подобрение спрямо проучването на McKinsey за 2015 г.
• Технологичен прогрес: Поради технологичната еволюция технологията вече не е тясно място за широкомащабно внедряване на IoT системи. По -бързи изчисления, по -ниски разходи за съхранение, подобрен живот на батерията, напредък в машинното обучение ... движат Интернет на нещата.
• Мрежови ефекти: От 4G до 5G броят на свързаните устройства е избухнал и скоростта, капацитетът и латентността на различни мрежови протоколи са се увеличили.

Има пет фактора на вятъра, които са предизвикателствата и проблемите, с които обикновено трябва да се сблъска развитието на Интернет на нещата.

• Възприятие на управлението: Компаниите обикновено разглеждат Интернет на нещата като технология, а не като промяна в своя бизнес модел. Следователно, ако проектът за IoT се ръководи от ИТ отдела, е трудно да се генерират необходимите промени в поведението, процеса, управлението и операциите.
• Оперативна съвместимост: Интернет на нещата не е навсякъде, през цялото време има дълъг път, но в момента има много екосистеми „Smokestack“ на пазара на IoT.
• Разходи за инсталиране: Повечето корпоративни потребители и потребители разглеждат инсталацията на IoT решения като един от най -големите проблеми с разходите. Това е свързано с предишната глава, оперативна съвместимост, която увеличава трудността на инсталирането.
• Киберсигурност: Все повече правителства, предприятия и потребители обръщат внимание на сигурността на Интернет на нещата, а възлите на Интернет на нещата по света предоставят повече възможности за хакери.
• Поверителност на данните: С укрепването на законите за защита на данните в различни страни поверителността се превърна в основна грижа за много предприятия и потребители.

Пред фона на ветрове и опашки, McKinsey предлага седем стъпки за успешно широкомащабно внедряване на IoT проекти:

1. Определете веригата за вземане на решения и лицата, вземащи решения на проектите на Интернет на нещата. Понастоящем много предприятия нямат ясни лицата, вземащи решения за IoT проекти, а правомощията за вземане на решения са разпръснати в различни функции и бизнес отдели. Ясните лицата, вземащи решения, са от ключово значение за успеха на IoT проекти.
2. Помислете мащаб от самото начало. Много пъти компаниите са привлечени от някаква нова технология и се фокусират върху пилота, която се озовава в „пилотния чистилище“ на непрекъснатия пилот.
3. Имайте смелостта да се наведете в играта. Без сребърен куршум - тоест нито една технология или подход, която може да бъде разрушителна - внедряването и прилагането на множество IoT решения едновременно улеснява принуждаването на компаниите да трансформират своите бизнес модели и работни процеси, за да улавят повече стойност.
4. Инвестирайте в технически талант. Ключът към решаването на недостига на технически талант за Интернет на нещата не са кандидатите, а набиращите персонал, които говорят технически език и имат технически бизнес умения. Докато инженерите по данни и главните учени са от решаващо значение, напредването на организационните възможности зависи от непрекъснатото подобряване на грамотността на данните в целия съвет.
5. Препроектиране на основните бизнес модели и процеси. Изпълнението на проектите на Интернет на нещата не е само за ИТ отделите. Технологията сама по себе си не може да отключи потенциала и да създаде стойност на Интернет на нещата. Само чрез препроектиране на модела на работа и процесът на бизнес може да има ефект на дигиталната реформа.
6. Насърчаване на оперативната съвместимост. Настоящият пейзаж на IoT, доминиран от фрагментирани, посветени, ориентирани към Vlocation екосистеми, ограничава способността на IoT да мащабира и интегрира, пречи на внедряването на IoT и увеличава разходите. Потребителите на предприятието могат да използват оперативната съвместимост като критерий за обществени поръчки, за да насърчават взаимосвързаността на IoT системи и платформи до известна степен. Настоящият пейзаж на IoT, доминиран от фрагментирани, посветени, ориентирани към Vlocation екосистеми, ограничава способността на IoT да мащабира и интегрира, пречи на внедряването на IoT и увеличава разходите. Потребителите на Enterprise могат да използват оперативната съвместимост като критерий за възлагане на обществени поръчки, за да насърчават взаимовръзката на IoT системи и платформи до известна степен.
7. Проактивно оформят корпоративната среда. Предприятията трябва да се стремят да изградят своя собствена IoT екология. Например, трябва да дадем приоритет на мрежовата сигурност от първия ден, да изберем надеждни доставчици и да изградим рамка за управление на риска от мрежата от два аспекта на техническите решения и корпоративното управление, за да гарантираме сигурността на Интернет на нещата.

Като цяло Маккинси вярва, че Интернет на нещата, макар и да расте по -бавно от очакваното, все пак ще създаде значителна икономическа и социална стойност. Факторите, които забавят и пречат на развитието на Интернет на нещата, не са самата технология или липсата на увереност, а оперативни и екологични проблеми. Дали следващата стъпка от развитието на IoT може да бъде изтласкана напред, както е планирано, зависи от това как IoT предприятията и потребителите се отнасят до тези неблагоприятни фактори.